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6月13日，北大青鸟华东华中区域教学就业研讨会在北大青鸟徐州学校隆重召开。参加研讨会的有总部的以及来自华东、华中多个地区30余位校长及校区中层管理者。会议围绕教学、就业存在的问题和努力的方向展开讨论。
会议伊始，来自总部的孙爱国老师为大家分享了诸多校区的特色活动，好找各个中心开展有关的教学活动，更好的配合招生工作。
孙老师强调了青鸟一贯倡导的标准化问题，对学术业务、企业带班、升学率等问题做出了总结、分析并得出结论。
孙老师把教学部门比喻为后方，把市场比喻为前线，他强调教学部门应“守好家、带好课、讲好体验课”，只有把后方工作做得细致、踏实，才能为前方的招生增底气、添效果。
接着，教质就业部的于金红老师就教质管理建设等问题谈了诸多心得。对学生的开展、家长沟通、以及教质团队建设问题提出了很多新鲜的工作方法，并强调老师都以职业的态度去面对每一件事情，“员工是企业好的品牌宣传”。
各中心老师记笔记、拍照记录会议要点
她还分享了来自其他区域的北大青鸟老师做的“家访”案例，她认为家访的重要目的是沟通学校和家长之间的有效桥梁，但它也是挖掘口碑、拓展报名渠道的前哨站。
后，于金红老师对就业工作做了思路拓宽。她以徐州就业部经理付铮老师的学校回访带来的口碑为例，指出：对已经就业的学员进行有效的回访，是一条能够产生、带来口碑之路。
北大青鸟总部于金红老师演讲
下午的会议李晓明老师分享了赵诚老师关于宿舍管理的案例，她称赞赵诚老师在学校推行宿舍管理的决心。并介绍了他们所推行的例会制度、逐层管理制度、奖惩制度。
李晓明老师说，当初推行宿舍建设时，确实遇到了很多问题，但是因为校长的决心、班主任和宿管老师的配合，使得该中心的宿舍入住率达到95%，这也就是我们常说的“上下同欲者，胜”。
李晓明老师强调，“宿舍管理是后方的重要工作，服务与后方招生”，她说，市场在前方招生时，如果家长和学生看到优良的宿舍环境，会对学校产生更好的印象，能更好的确保招生工作的顺利。
在宿舍管理方面，李晓明老师还说，有些中心“到了夜间拉电闸，晚上回收学生手机”避免学生因为贪恋游戏而耽误学业的行为，可以说是把工作做到了极致。
后，她号召全体老师，多借鉴有益的管理经验，无论是宿舍建设还是学生工作，都要有坚定决心和坚持不懈的沟通。
在接下来的时间里，来自徐州的学术经理马志国老师就教学工作做了经验分享。
首先是引以为傲的的“日月周”的“三测”制度，马老师用数据、表格、图片，为大家详细说明了三测制度的实际成效和具体实施方法。对此，马老师也坦言，考试这件事，虽然一直在改进但仍有不完善的方面，是“一直与学生在博弈”，他个人也在时时刻刻“查漏补缺”。
随后，马老师就自习课问题进行了分享，他说，学生初在自习课经常偷懒，但是自从规划了自习课任务、让助教入班之后，自习课的效率明显有所提高。
马老师和教员团队
后，马老师对今年开始在S1S2推行了技术面对面问题做了阐述，他认为，学生的面试应该从入学一直贯穿到就业，对专业问题、自我介绍等方面的锻炼，能让学生毕业后面对企业面试，更加从容自信。
南京的姚小培老师分享了南京的“班委部”建设，她说，因为面向的学生是95后，这些孩子对于“仪式感”尤其看重，因此她在做班委部工作的时候，十分注重把握学员的内心。
不仅在宣传上仪式感十足，培训方面也是校区校长亲临。姚小培老师说，她把学生看做是她的员工，而学生的认可，优于任何硬性的宣传。
在组建班委部初，她有诸多的担心，耗费了诸多心血，但是时至今日，学生们对班委部的认可让她感谢当初的坚持和用心。
会议的后，总部的闫发军老师对会议进行了总结，他鼓励每个中心的老师，要不断学习、努力借鉴其他中心优秀经验，努力做好后方教学、教质工作，反哺前方招生。后他预祝各个中心在旺季都有好的招生和成绩。
在此，徐州也非常感谢所有赶来参加会议的北大青鸟老师们，感谢你们的参加今天的会议，我们必将与各中心老师一道相互促进、共同进步。
本次北大青鸟全国教学参观交流会受到了北大青鸟总部老师的高度重视，特别感谢北大青鸟总部闫发军老师、孙爱国老师、李晓明老师、于金红。
我们希望通过此次研讨会能够让华东华中各中心都更加优秀！
正如孙爱国老师所说：“我们来自各个中心，但握在一起我们还是北大青鸟。”
